Sobre o PDI 2026-2030

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O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) representa um dos principais instrumentos de planejamento estratégico e de gestão das instituições de educação superior, conforme é possível inferir por meio do Decreto nº 9.235, de 15/12/2017.

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) UFAM referente ao quinquênio 2026-2030 está em processo de construção sob a supervisão da Comissão de Planejamento (Portaria nº 655/2024), a qual é responsável por executar e monitorar as 13 etapas da metodologia aprovada na Resolução CONSAD nº 26 de 11/07/2024.

Sob o prisma da Gestão Estratégica, o PDI UFAM 2026-2030 é composto pelo Plano Estratégico e mais 9 Planos Complementares.

Primeiramente, quanto ao Plano Estratégico, este representa o escopo básico da estratégia da UFAM para os anos 2026-2030. No Plano Estratégico, estarão contidas as seguintes informações:

Missão, visão, valores da UFAM;
Cadeia de valor;
Análise ambiental;
Mapa estratégico;
Matriz RACI;
Objetivos estratégicos, metas, indicadores e iniciativas.

Como citado acima, é no Plano Estratégico onde estarão propriamente ditos os objetivos estratégicos, metas, indicadores e iniciativas. Por sermos uma Universidade complexa e com múltiplas variáveis para manter o seu funcionamento, julgamos ser pertinente dividirmos o Plano Estratégico em 12 Eixos Temáticos para que, só então, pudéssemos organizar reuniões temáticas para a definição de objetivos estratégicos, metas e indicadores para cada Eixo. Os Eixos Temáticos estão expressos no Quadro 1 abaixo::

EIXO TEMÁTICO	SETOR/UNIDADE RESPONSÁVEL
1.Ensino de Graduação	PROEG
2. Pesquisa e Pós-graduação	PROPESP
3. Extensão	PROEXT
4. Inovação	PROTEC
5. Assistência Estudantil	DAEST
6. Governança Institucional	CGIRC
7. Planejamento e Gestão	PROPLAN E PROADM
8. Sustentabilidade	CCA E CDEAM
9. Gestão de Pessoas	PROGESP
10. Infraestrutura Física	PCU
11. Tecnologia da Informação	CTIC
12. Comunicação	ASCOM

Quadro 1: Eixos Temáticos do PDI UFAM 2026-2030.

Fonte: Elaborado pelo DPE/PROPLAN (2024).

Quanto às iniciativas, estas são as ações que a gestão precisará fazer para alcançar a visão da UFAM no Planejamento Estratégico 2026-2030. As iniciativas estão sendo coletadas via Consulta Pública pelo sistema e-campus, na aba "Planejamento".

Em segundo lugar, cada Plano Complementar reflete a estratégia da UFAM em áreas específicas de atuação, trazendo conteúdo adicional relevante. Embora todos os Planos Complementares estejam alinhados aos objetivos, metas, indicadores e iniciativas do PDI 2026-2030, seu diferencial é a apresentação de conceitos, diretrizes e informações específicas para cada área temática.

A principal função dos Planos Complementares, como parte do PDI 2026-2030, é detalhar e ampliar o planejamento estratégico, oferecendo maior clareza sobre os objetivos a serem alcançados, as estratégias para alcançá-los e os métodos de avaliação de resultados. Além disso, por serem de caráter estratégico, esses Planos servem como ferramentas gerenciais para apoiar os gestores na elaboração e execução dos planos táticos e operacionais, que serão consolidados posteriormente nos Planos de Desenvolvimento da Unidade (PDUs).

Por fim, ao incluírem conceitos, diretrizes e informações específicas, os Planos Complementares visam delimitar os escopos de atuação e coordenar os recursos destinados aos setores envolvidos, assegurando maior efetividade na implementação das ações planejadas. O Quadro 2, a seguir, apresenta a lista dos Planos Complementares previstos:

NOME DO PLANO	SETOR/UNIDADE RESPONSÁVEL
Plano Complementar: Projeção Orçamentária	PROPLAN
Plano Complementar: Aquisições e Contratações	PROADM
Plano Complementar: Obras	PCU
Plano Complementar: Contingência da Infraestrutura Patrimonial da UFAM	PCU
Plano Complementar: Comunicação Institucional	ASCOM
Plano Complementar: Internacionalização da UFAM	ARII
Plano Complementar: Gestão de Pessoas	PROGESP
Plano Complementar Tecnologia da Informação	CTIC
Plano Complementar Sustentabilidade	CCA, CDEAM, PCU e PROADM

Quadro 2: Lista de Planos Complementares do PDI UFAM 2026-2030.

Fonte: Elaborado pelo DPE/PROPLAN (2024).

Após a finalização das 13 etapas do PDI, este documento será fonte para a definição de objetivos, metas e indicadores dos Planos de Desenvolvimento das Unidades (PDU). A Figura 1 abaixo sumariza a composição do PDI em construção: